TRƯỞNG PHÒNG SẢN XUẤT

CÔNG TY TNHH HUI CHENG CHANG CARPET

1. Lập kế hoạch và điều hành sản xuất Phối hợp với Phòng Kế hoạch – Kinh doanh để lập kế hoạch sản xuất theo đơn hàng. Phân bổ nguồn lực (nhân sự, máy móc, nguyên vật liệu) cho từng dây chuyền hoặc công đoạn. Theo dõi tiến độ sản xuất hàng ngày/tuần/tháng, điều chỉnh kế hoạch khi có biến động (nguyên liệu, máy móc, nhân sự…). 2. Quản lý quy trình sản xuất Xây dựng, cải tiến và giám sát quy trình công nghệ sản xuất thảm, chăn, đệm (các công đoạn: cắt – may – dệt – ép – đóng gói). Đảm bảo đúng kỹ thuật, định mức nguyên liệu, năng suất và chất lượng sản phẩm. Đề xuất ứng dụng công nghệ mới, máy móc tự động hóa để nâng cao năng suất. 3. Quản lý chất lượng sản phẩm Phối hợp với Phòng QC/QA trong việc kiểm soát chất lượng đầu vào – trong quá trình – đầu ra. Xử lý các lỗi kỹ thuật, sai hỏng sản phẩm, tổ chức phân tích nguyên nhân và khắc phục. Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn nội bộ và tiêu chuẩn xuất khẩu (nếu có). 4. Quản lý nhân sự sản xuất Tuyển dụng, đào tạo và đánh giá năng lực các quản đốc, tổ trưởng, công nhân. Tổ chức đào tạo tay nghề, huấn luyện kỹ thuật, an toàn lao động định kỳ. Quản lý năng suất, kỷ luật, thái độ làm việc của toàn bộ nhân viên sản xuất. 5. Quản lý vật tư, thiết bị, máy móc Theo dõi tình trạng máy dệt, máy chần, máy ép, máy cắt, máy may công nghiệp… Lên kế hoạch bảo trì, sửa chữa, thay thế thiết bị định kỳ. Kiểm soát định mức sử dụng nguyên phụ liệu để giảm hao hụt, lãng phí. 6. An toàn, 5S và cải tiến Đảm bảo môi trường làm việc an toàn, sạch sẽ, tuân thủ quy định PCCC, 5S. Triển khai hoạt động Kaizen, Lean, 5S, ISO 9001, ISO 14001 (nếu có). Đề xuất các biện pháp tiết kiệm năng lượng, giảm chi phí sản xuất. 7. Báo cáo và phối hợp Báo cáo định kỳ về tiến độ, sản lượng, chất lượng, năng suất, nhân lực, chi phí. Phối hợp chặt chẽ với phòng kế hoạch, kỹ thuật, QC, nhân sự, kho, bảo trì trong mọi hoạt động sản xuất.