GIÁM ĐỐC

CÔNG TY TNHH HUI CHENG CHANG CARPET

1. Quản lý điều hành tổng thể Xây dựng và triển khai chiến lược phát triển công ty ngắn hạn và dài hạn. Giám sát hoạt động sản xuất, đảm bảo tiến độ, chất lượng và hiệu quả chi phí. Quản lý các phòng ban: sản xuất, kinh doanh, tài chính, nhân sự, kho vận... 2. Quản lý sản xuất Tối ưu hóa quy trình sản xuất thảm, chăn, đệm để giảm thiểu lãng phí và tăng năng suất. Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn lao động. Phối hợp với bộ phận kỹ thuật để cải tiến máy móc, công nghệ. 3. Phát triển thị trường và kinh doanh Nghiên cứu thị trường, xu hướng tiêu dùng để định hướng sản phẩm phù hợp. Xây dựng và duy trì mối quan hệ với đối tác, nhà phân phối, khách hàng lớn. Đề xuất chiến lược marketing, định giá sản phẩm, mở rộng thị trường nội địa và xuất khẩu. 4. Quản lý tài chính Lập kế hoạch ngân sách, kiểm soát chi phí và dòng tiền. Phân tích hiệu quả đầu tư, lợi nhuận và rủi ro tài chính. Làm việc với ngân hàng, nhà đầu tư, cơ quan thuế... 5. Quản trị nhân sự Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, chính sách đãi ngộ và giữ chân nhân tài. Giải quyết các vấn đề nội bộ, xung đột lao động nếu có. 6. Tuân thủ pháp luật và trách nhiệm xã hội Đảm bảo hoạt động sản xuất tuân thủ quy định pháp luật về môi trường, lao động, thuế... Thúc đẩy các hoạt động CSR (trách nhiệm xã hội doanh nghiệp) như sử dụng nguyên liệu thân thiện môi trường, hỗ trợ cộng đồng...