174- Giám đốc, Phó Giám đốc công ty, doanh nghiệp, xí nghiệp, hợp tác xã; Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng trường nhỏ và tương đương (chuyên trách) (Trưởng bộ phận sản xuất áo len)

CÔNG TY TNHH HANTEX GROUP

Trưởng bộ phận sản xuất áo len 9.1. Lập và triển khai kế hoạch sản xuất • Tiếp nhận kế hoạch sản xuất từ Ban Giám đốc hoặc Phòng Kế hoạch. • Xây dựng kế hoạch sản xuất theo ngày, tuần, tháng. • Phân bổ nhân lực, máy móc và nguyên vật liệu phù hợp với từng đơn hàng. • Theo dõi và điều chỉnh kế hoạch sản xuất khi có thay đổi. 9.2. Quản lý hoạt động sản xuất • Điều hành toàn bộ hoạt động của các chuyền sản xuất áo len. • Giám sát tiến độ sản xuất, đảm bảo hoàn thành đúng thời hạn giao hàng. • Theo dõi năng suất lao động, tỷ lệ hoàn thành kế hoạch và hiệu quả sản xuất. • Phối hợp xử lý các sự cố phát sinh trong quá trình sản xuất. 9.3. Quản lý chất lượng sản phẩm • Kiểm soát việc thực hiện các tiêu chuẩn kỹ thuật và quy trình sản xuất. • Phối hợp với bộ phận QA/QC để giảm tỷ lệ lỗi và hàng sửa. • Phân tích nguyên nhân lỗi và đưa ra biện pháp cải tiến. • Đảm bảo sản phẩm đáp ứng yêu cầu của khách hàng. 9.4. Quản lý nhân sự • Quản lý, phân công và đánh giá công việc của các quản lý chuyền, tổ trưởng và nhân viên. • Đào tạo, hướng dẫn và nâng cao năng lực cho nhân viên. • Xây dựng đội ngũ kế thừa và phát triển nhân sự. • Duy trì kỷ luật lao động và môi trường làm việc tích cực. 9.5. Quản lý máy móc và thiết bị • Theo dõi tình trạng hoạt động của máy dệt, máy may và các thiết bị liên quan. • Phối hợp với bộ phận bảo trì để sửa chữa và bảo dưỡng định kỳ. • Đề xuất đầu tư hoặc cải tiến thiết bị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất. 9.6. Quản lý chi phí và cải tiến sản xuất • Kiểm soát chi phí sản xuất, nguyên vật liệu và nhân công. • Triển khai các hoạt động cải tiến nhằm nâng cao năng suất và giảm lãng phí. • Thực hiện các chương trình Lean, 5S, Kaizen hoặc các hoạt động cải tiến khác của công ty. 9.7. Quản lý an toàn và tuân thủ • Đảm bảo thực hiện đầy đủ các quy định về an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy và môi trường. • Kiểm tra việc tuân thủ nội quy, quy trình và tiêu chuẩn của công ty. • Phối hợp tiếp đón và làm việc với khách hàng, đoàn đánh giá khi cần. 9.8. Báo cáo • Báo cáo định kỳ về tiến độ sản xuất, năng suất, chất lượng và các vấn đề phát sinh. • Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ phận.