174- Giám đốc, Phó Giám đốc công ty, doanh nghiệp, xí nghiệp, hợp tác xã; Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng trường nhỏ và tương đương (chuyên trách) (Trưởng bộ phận sản xuất sợi bán tinh)

CÔNG TY TNHH HANTEX GROUP

9.1. Quản lý hoạt động sản xuất • Lập kế hoạch và triển khai sản xuất theo kế hoạch sản lượng được giao. • Điều phối nhân lực, máy móc và nguyên vật liệu để đảm bảo hoạt động sản xuất liên tục. • Giám sát quy trình sản xuất sợi bán tinh theo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật. • Theo dõi tiến độ sản xuất, xử lý các vấn đề phát sinh trong ca/ngày. • Đảm bảo tỷ lệ hao hụt, lỗi sản phẩm nằm trong mức cho phép. 9.2. Quản lý chất lượng • Kiểm soát chất lượng sản phẩm trong suốt quá trình sản xuất. • Phối hợp với bộ phận QA/QC để xử lý lỗi và cải tiến chất lượng. • Phân tích nguyên nhân lỗi sản phẩm và đưa ra biện pháp khắc phục. • Đảm bảo sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật và yêu cầu khách hàng. 9.3. Quản lý nhân sự • Phân công công việc cho tổ trưởng và nhân viên sản xuất. • Đào tạo tay nghề, quy trình vận hành và an toàn lao động cho nhân viên. • Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân sự thuộc bộ phận. • Xây dựng tinh thần làm việc nhóm và kỷ luật lao động. 9.4. Quản lý máy móc và thiết bị • Theo dõi tình trạng vận hành của máy móc thiết bị. • Phối hợp với bộ phận bảo trì để thực hiện bảo dưỡng định kỳ. • Đề xuất sửa chữa, cải tiến thiết bị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất. • Giảm thiểu thời gian dừng máy và sự cố kỹ thuật. 9.5. Quản lý an toàn và 5S • Đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn lao động và phòng cháy chữa cháy. • Kiểm tra việc sử dụng bảo hộ lao động của nhân viên. • Triển khai và duy trì hoạt động 5S tại khu vực sản xuất. • Thực hiện các biện pháp giảm thiểu rủi ro tai nạn lao động. 9.6. Báo cáo và cải tiến • Lập báo cáo sản xuất hàng ngày/tuần/tháng. • Phân tích số liệu sản xuất, năng suất và chất lượng. • Đề xuất các giải pháp cải tiến quy trình nhằm tăng năng suất, giảm chi phí. • Tham gia các dự án cải tiến Lean, Kaizen hoặc TPM của nhà máy.