Quản lý xưởng sản xuất

CÔNG TY TNHH VIHATECH INTERNATIONAL

+ Tổ chức thực hiện quyết định của Giám đốc, quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất của Xưởng sản xuất; + Nhận kế hoạch từ Phòng kế kế hoạch và triển khai điều độ kế hoạch sản xuất cho Xưởng sản xuất. + Tiếp nhận & triển khai các bảng thông số kỹ thuật Công nghệ xuống các trưởng ca, các tổ trưởng sản xuất: Nhận & tổ chức họp phổ biến, hướng dẫn thực hiện. + Kiểm soát thiết bị, máy móc sản xuất đảm bảo yêu cầu kỷ thuật để sản xuất: Máy đáp ứng & ổn định yêu cầu trong quá trình sản xuất, yêu cầu Bảo trì thiết lập qui định & tiêu chuẩn vệ sinh, bảo đưỡng. + Khai thác máy móc thiết bị đúng năng lực & công suất: Phối hợp phòng kế hoạch bố trí quỹ máy chạy cho từng đơn hàng hợp lý. + Cải tiến & thay đổi: Dự báo, cảnh báo & đề xuất thay đổi. + Tổ chức triển khai và phân công các thành viên trong bộ phận thực hiện tốt kế hoạch sản xuất Xưởng giao: Thực hiện đúng và đủ định mức/ năng lực. + Quản lý và sử dụng hiệu quả vật tư nguyên liệu, máy móc thiết bị, phụ tùng, theo dõi định mức tiêu hao và phản ánh kịp thời những bất cập không hợp lý trong sản xuất. + Quản lý nhắc nhở nhân viên trong xưởng về tuân thủ nội qui, qui trình sản xuất + Giám sát và đánh giá năng lực nhân viên. + Kiến nghị thay đổi cơ cấu tổ chức của xưởng nhằm thiết lập hệ thống quản lý tốt hơn. + Báo cáo tất cả những vấn đề liên quan đến bộ phận cho Giám đốc.