Giám đốc

CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP DE TA (VIỆT NAM)

Xây dựng chiến lược phát triển công ty theo từng giai đoạn. Tổ chức, quản lý và giám sát toàn bộ hoạt động kinh doanh, kỹ thuật, kho vận. Lập kế hoạch kinh doanh cho các dòng sản phẩm. Mở rộng mạng lưới khách hàng Xây dựng và duy trì quan hệ với nhà cung cấp trong và ngoài nước Phê duyệt ngân sách, kiểm soát chi phí. Theo dõi doanh thu, lợi nhuận và dòng tiền. Xây dựng cơ cấu tổ chức, tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ. Định hướng danh mục sản phẩm phù hợp thị trường. Giám sát hoạt động tư vấn kỹ thuật, lắp đặt và bảo trì. Quản lý tồn kho, nhập khẩu, logistics. Tối ưu chi phí vận chuyển và lưu kho Đại diện công ty làm việc với đối tác, khách hàng, cơ quan nhà nước. Đảm bảo tuân thủ pháp luật. Xử lý các vấn đề pháp lý phát sinh