Nghiên cứu thị trường

CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT PADDIES VIỆT NAM

-Tìm kiếm và khai thác khách hàng tiềm năng- Nghiên cứu thị trường: Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh và nhu cầu của khách hàng để xác định các cơ hội kinh doanh. - Tìm kiếm và tiếp cận khách hàng tiềm năng: Lập danh sách khách hàng mục tiêu, sử dụng các phương pháp như gọi điện, gửi email, tham gia các sự kiện để tiếp cận và giới thiệu sản phẩm/dịch vụ. - Xây dựng phương án nguồn nhân lực và giám sát nhân viên để đảm bảo hiệu quả trong hoạt động kinh doanh • Quản lý tiến độ đơn hàng của nhân viên kinh doanh, đưa ra phương án xử lý kịp thời • Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của Tổng giám đốc. Xây dựng chiến lược: Lên kế hoạch và triển khai các chiến lược phát triển kinh doanh dài hạn. - Phối hợp với các bộ phận khác: Làm việc chặt chẽ với các bộ phận Marketing, Sales và Phát triển sản phẩm để đảm bảo sản phẩm/dịch vụ đáp ứng được nhu cầu của thị trường và khách hàng. - Đàm phán và ký kết hợp đồng: Thuyết phục khách hàng, đàm phán các điều khoản hợp đồng và hoàn tất giao dịch. • Xác định mục tiêu, hướng phát triển và sứ mệnh của công ty • Điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty và chịu trách nhiệm các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh • Thiết lập mục tiêu, chiến lược và kế hoạch kinh doanh • Đánh giá hiệu quả tổng thể kinh doanh •-Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo định kỳ.trực tiếp với Tổng Giám đốc Hồng Kong • Phát triển ngân sách công ty toàn diện và thực hiện phân tích ngân sách định kỳ •