GIÁM ĐỐC

CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ THỦY SẢN LỢI DƯƠNG

1. Quản lý hoạt động sản xuất Thiết lập quy trình sản xuất tối ưu, từ khâu chuẩn bị nguyên liệu đến đóng gói sản phẩm. Kiểm soát năng suất và hiệu quả từng dây chuyền sản xuất. Theo dõi và cải tiến quy trình để giảm thiểu lỗi và tăng chất lượng. Đảm bảo sản xuất đúng tiến độ, chất lượng, và chi phí theo kế hoạch chiến lược của công ty dược. Lãnh đạo, điều phối toàn bộ hoạt động sản xuất và các bộ phận liên quan. Duy trì sự tuân thủ pháp lý và các tiêu chuẩn GMP, ISO, WHO, FDA... trong mọi khâu sản xuất. 2. Quản lý chất lượng & tuân thủ Phối hợp với các bộ phận QA/QC để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn. Giám sát hồ sơ lô sản xuất (Batch Record), kiểm nghiệm và xử lý các sự cố. Chuẩn bị tài liệu và dẫn dắt việc thanh tra từ cơ quan quản lý: Bộ Y tế, FDA, EMA… 3. Quản lý nhân sự & đào tạo Tuyển dụng, phân công nhiệm vụ cho nhân viên sản xuất. Tổ chức đào tạo định kỳ về GMP, quy trình kỹ thuật và an toàn lao động. Xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp, kỷ luật, hiệu quả. 4. Quản lý thiết bị & vật tư Đảm bảo máy móc luôn hoạt động ổn định qua công tác bảo trì định kỳ. Giám sát tồn kho nguyên vật liệu, vật tư sản xuất, và tối ưu hóa việc nhập – xuất. 5. Lập kế hoạch sản xuất & kiểm soát chi phí Dự báo nhu cầu sản xuất và lên lịch trình sản xuất phù hợp với kế hoạch kinh doanh. Kiểm tra định mức tiêu hao nguyên liệu, phân tích hiệu quả kinh tế. Giải trình ngân sách và đề xuất cải tiến để tiết kiệm chi phí. 6. Giao tiếp nội bộ và bên ngoài Kết nối giữa sản xuất và các bộ phận R&D, kiểm nghiệm, logistic, kế hoạch. Làm việc với các đối tác gia công, nhà cung cấp thiết bị, nguyên liệu...