TRƯỞNG PHÒNG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG SẢN XUẤT BỘT MÀU

CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ MÀU UKSEUNG

1. KIỂM SOÁT NGUYÊN LIỆU ĐẦU VÀO Kiểm tra, đánh giá lô nguyên vật liệu (pigment thô, chất phân tán, tá dược, dung môi…) theo tiêu chuẩn kỹ thuật đã thiết lập. Phối hợp với bộ phận mua hàng & kho để phê duyệt hoặc từ chối lô nguyên liệu không đạt. Lưu trữ mẫu retain nguyên liệu đúng quy định. 2. GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG TRONG QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT Theo dõi, kiểm tra định kỳ từng công đoạn sản xuất: nghiền, phối trộn, sấy, phân loại… Hướng dẫn nhân viên QC lấy mẫu và phân tích WIP (Work-In-Progress). Xử lý ngay các sự cố kỹ thuật ảnh hưởng đến chất lượng trong dây chuyền. Ghi nhận dữ liệu kiểm soát công đoạn (Process Control Record). 3. KIỂM TRA VÀ PHÂN TÍCH THÀNH PHẨM Tổ chức kiểm nghiệm các chỉ tiêu chất lượng: Màu sắc (so màu chuẩn – máy đo màu) Kích thước hạt (d50, d90 – máy phân bố kích thước hạt) Độ ẩm (% moisture) Độ bền nhiệt, độ ổn định ánh sáng pH, độ hòa tan, phân tán trong môi trường sử dụng Xác nhận thành phẩm đạt yêu cầu trước khi xuất kho. Cập nhật và lưu trữ hồ sơ kiểm nghiệm, báo cáo chất lượng lô hàng. 4. QUẢN LÝ SỰ CỐ CHẤT LƯỢNG Tiếp nhận và điều tra phản hồi lỗi từ khách hàng hoặc nội bộ. Phân tích nguyên nhân gốc rễ (5 WHYs, Fishbone, FMEA). Đề xuất và triển khai hành động khắc phục – phòng ngừa (CAPA). Theo dõi và đánh giá hiệu quả cải tiến sau sự cố. 5. QUẢN LÝ PHÒNG THÍ NGHIỆM VÀ NHÂN SỰ QC Đảm bảo phòng thí nghiệm có đầy đủ thiết bị đo – hiệu chuẩn định kỳ. Đào tạo kỹ năng kiểm nghiệm cho kỹ thuật viên & nhân viên QC. Phân công lịch làm việc, ca trực QC theo sản xuất. Kiểm soát chi phí vật tư thử nghiệm, tiêu hao hóa chất. 6. XÂY DỰNG – DUY TRÌ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Thiết lập các tiêu chuẩn kỹ thuật cho từng loại bột màu (COA mẫu chuẩn). Soạn thảo quy trình kiểm soát chất lượng (SOP), biểu mẫu QC. Tham gia kiểm tra nội bộ và đánh giá bên ngoài (ISO 9001, ISO 14001). Phối hợp với R&D và sản xuất cải tiến chất lượng sản phẩm hiện có. 7. BÁO CÁO & PHÂN TÍCH Lập báo cáo chất lượng hàng tuần/tháng: số lượng lô lỗi, tỷ lệ đạt, lỗi phổ biến. Phân tích xu hướng lỗi để cải tiến quy trình. Báo cáo trực tiếp cho Giám đốc nhà máy hoặc Ban Giám đốc.