Quản lý bộ phận kinh doanh

Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn MTV Leebra Vina

• Tiếp nhận đơn hàng từ khách hàng nước ngoài,lập kế hoạch và tổ chức sản xuất đơn hàng • Lên kế hoạch kinh doanh cho từng bộ phận: xác định các mục tiêu kinh doanh và lên kế hoạch cụ thể để đạt được các mục tiêu đó, có khả năng khái quát tình hình phát triển của doanh nghiệp. • Tìm kiếm các cơ hội phát triển mới: Người quản lý cần thực hiện nghiên cứu thị trường để xác định các cơ hội phát triển mới cho doanh nghiệp, đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp hơn. • Giám sát các nhân viên kinh doanh: thực hiện sắp xếp, phân bổ công việc cho từng nhân viên kinh doanh. Giám sát và thực hiện đánh giá hiệu quả công việc của từng nhân viên. • Đánh giá và xác định các cơ hội kinh doanh mới để thúc đẩy tỷ lệ tăng trưởng trong thị trường hiện tại và tương lai. • Thiết lập mục tiêu kinh doanh của công ty . • Tuyển dụng và đào tạo nhân viên kinh doanh mới. • Thực hiện đánh giá nhân viên thường xuyên để xác định các vấn đề cần được thay đổi. • Thiết kế các chiến lược và kế hoạch kinh doanh để đáp ứng các mục tiêu của công ty. • Đảm bảo rằng công ty có đủ các nguồn lực như nhân sự, nguyên vật liệu và thiết bị hỗ trợ hoạt động kinh doanh. • Đánh giá hiệu quả tổng thể của hoạt động kinh doanh. • Tổ chức thực hiện sản xuất,theo quy trình công nghệ và đơn hàng, lập kế hoạch, đảm bảo đúng tiến độ và chất lượng sản phẩm • Tiếp nhận báo cáo và thực hiện báo cáo trực tiếp cho Giám đốc